18年來，他處處嚴格要求自己，甘于奉獻、扎實工作、恪盡職守，愿做企業一顆小小的螺絲釘，不計個人得失，牢牢堅守在自己的工作崗位上發光發熱，為助推企業高質量發展默默奉獻。他就是龍鋼公司2020-2021年度“五一勞動標兵”，龍鋼公司儲運中心物料管理作業區原料工長周武強。

愛崗敬業，不斷提高綜合素質

“工作思路清晰，做事情有自己的一套，也很讓人放心。”是周武強主管領導對他的評價。

“業精于勤荒于嬉。”2020年通過公開競聘，他成功競聘龍鋼公司儲運中心物料管理作業區原料工長一職，不到2個月，他跑遍了班組各個角落，熟知責任范圍的各項工藝、用料結構及參數。物料二班負責的物料多達10余種，尤其焦炭、煙煤、焦面等物料，對龍鋼公司高爐的平穩運行和生產系統的整體順行影響巨大。如何提高汽運物料2小時卸車率、保證各品種物料合理堆存、及時高效配送？那段時間，周武強一有空就琢磨這些問題，并虛心向班組里的老員工請教、積極溝通交流，全力以赴帶領班組成員做到“物料保供零影響”。在2020年初新冠肺炎疫情暴發以來，在工作之余，他更是主動承擔起消毒、查驗行程碼及體溫測量等工作，奮戰在防控一線，為公司筑牢了疫情防控第一道防線。

勤懇踏實，嚴格把關創效益

“自律低調”是大家對他的最初印象，在料場封閉大棚尚未建成的時候，他始終用腳步丈量著料場的每個角落。班組的庫存數量統計是各品種物料庫存核算的基礎單元，為精準物料出入庫數量。他嚴格執行配料標準，精準庫存統計，每個物料品種車輛往來，他都會拿出隨身的筆記本記下。長此以往，周武強練就了一雙物料驗收的“火眼金睛”，哪個地方的礦有什么特性，他都能說出個“子丑寅卯”，在焦炭、煤、溶劑的驗收上，他都有一套“獨門秘籍”。正是這樣負責的態度，在每日庫存報表的把控上他很少出現失誤。與此同時，他也竭盡全力摸索物料直供的規律，并將自己總結的經驗毫無保留地傳授給班組人員。2021年，物料二班直供焦炭、煤類共計489.5萬噸，為公司節省物流費用1556.6萬元。

清正廉潔，始終捍衛公司利益

焦炭碾壓一直是困擾班組人員的一大問題，輪胎碾壓過后焦炭成為粉末狀就無法保證入爐質量。針對這一現象，他一方面加強與車輛管理單位的溝通，一方面強化班組質量工藝和人員責任心培訓。經過堅持不懈地努力，這一現象得到了極大改觀，有效保證了焦炭的入爐質量。他嚴格控制物料進廠質量，對不符合粒度要求、車廂滴水、精礦類夾帶石塊、廢鋼夾雜等以次充好的事件進行及時處置，積極發揮監督作用，對驗收全程進行監督。并始終堅守廉潔底線，杜絕弄虛作假、收取他人好處、吃拿卡要等行為，切實維護企業利益。在他的影響帶動下，2021年，班組員工溫晶、姚成在物料驗收上發現問題揪住不放，敢于較真碰硬，先后為公司挽回經濟損失33萬余元，獲得龍鋼公司精神文明新風金獎，成為全公司競相學習的正氣員工代表。2021年，他所在的物料二班和物料管理作業區嚴把物料入廠第一關，各類原燃料共計驗收扣雜3.35萬噸，價值約4655.4萬元。

業無高卑志當堅，男兒有求安得閑。周武強用對事業的滿腔熱愛與扎實過硬的本領，在十里鋼城譜寫著鋼鐵人的責任擔當與優秀共產黨員的無私奉獻，在龍鋼高質量發展的道路上貢獻出自己的全部力量。（龍鋼公司 吉俊澤）